為進一步提升我公司精細化管理水平，強化規范和運作流程，降低成本和節約資源，培養職工良好的行為習慣，提高職工人文素質和職業素養，促進人文型、節約型、服務型公司建設。我公司于5月5日正式啟動第2批6S精益管理，它的精髓在于“整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全”，它由表及里、由淺入深、不斷深化公司文化內涵，是我公司精細化管理的關鍵點。
隨著“整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全”精益化管理理念的逐漸滲入，華天謀指導老師與公司領導孫總、推進辦專員組成評審組，對第二批推廣班組進行了打造成果驗收。
6S帶給我們的不僅僅是一個全新的管理理念，更是一種實實在在的工作體驗，環境變得整潔美觀了，物品擺放有序了，工作效率提高了。
孫總說：“讓6S管理成為我們每個人的良好習慣”，6S打造的目的不僅僅在于驗收獲獎，更在于將6S管理精神融入到今后工作的方方面面，自覺培養良好的工作素養，不積跬步，無以至千里，不積小流，無以成江海，點滴積累，持續改進，為公司發展做出更大貢獻。
6S管理只有起點，沒有終點，它永遠在路上。那些令人感動的人與事，我們也將銘記在心，我們相信在公司全體員工的共同努力下6S管理工作必將碩果累累，開封麗星會再創輝煌。
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