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      為進一步提升我公司精細化管理水平,強化規范和運作流程,降低成本和節約資源,培養職工良好的行為習慣,提高職工人文素質和職業素養,促進人文型、節約型、服務型公司建設。我公司于5月5日正式啟動第2批6S精益管理,它的精髓在于“整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全”,它由表及里、由淺入深、不斷深化公司文化內涵,是我公司精細化管理的關鍵點。

      隨著“整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全”精益化管理理念的逐漸滲入,華天謀指導老師與公司領導孫總、推進辦專員組成評審組,對第二批推廣班組進行了打造成果驗收。


      6S帶給我們的不僅僅是一個全新的管理理念,更是一種實實在在的工作體驗,環境變得整潔美觀了,物品擺放有序了,工作效率提高了。

       孫總說:“讓6S管理成為我們每個人的良好習慣”,6S打造的目的不僅僅在于驗收獲獎,更在于將6S管理精神融入到今后工作的方方面面,自覺培養良好的工作素養,不積跬步,無以至千里,不積小流,無以成江海,點滴積累,持續改進,為公司發展做出更大貢獻。
      6S管理只有起點,沒有終點,它永遠在路上。那些令人感動的人與事,我們也將銘記在心,我們相信在公司全體員工的共同努力下6S管理工作必將碩果累累,開封麗星會再創輝煌。

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